回憶我市郵電通信建設的艱難歲月
王家清
  1988年7月8日是我一生難以忘懷的日子，省局決定調我來張家界市（原大庸市），先是負責郵電公寓的建設，當年12月底指定我負責地級市郵電局的籌建工作。當時的籌備工作，是在原縣級市郵電局的基礎上進行的。根據上級安排，由我任籌備組組長，楊永標、賀平凡任副組長；1990年4月，市郵電局正式成立，我任局長，龍建業、劉建湘任副局長。
  籌建之初困難很多，兩區兩縣剛從湘西自治州、常德市劃過來，除桑植、慈利兩個縣局有點基礎產業外，其余局特別是市局都得從“零”開始。當時省郵電管理局副局長易聲貴來張家界主持辦理移交時，別有風趣地說：“老王，老帳算不清，干脆一刀切，不算了。”這一刀就把張家界市郵電企業切成了一張白紙。全市的固定資產當時不足800萬元，能提取的折舊費更是微乎其微；兩縣市話交換容量總共不到1000門，均為清一色的磁石電話（俗稱搖把子），業務收入不足200萬元。面臨著無資金、無設備、無人才技術等一系列困難，我們一班人日夜操勞，夢繞魂牽的想著怎么走出困境，發展郵電企業，為張家界市的騰飛發展作出貢獻？小平同志講過“發展才是硬道理”。我們深切感到，加快事業發展是改革開放時代賦予的重任，從而堅定了一班人“從奮斗中求生存，從發展中求繁榮”的決心和信心，開拓了我們艱苦創業的思路。
一、實現電信通訊歷史性跨越的日日夜夜
    1988年底以前，全市的電信通訊傳輸靠明線載波，交換設備僅市局有600門縱橫制自動交換機，兩區兩縣范圍內全是磁石交換機（即人工交換），總容量僅為800門（其中慈利500門，桑植300門，武陵源區所在地還是一個僅有8人的農村小支局，電話20來部）o張家界景區作為一個國家森林公園，但郵電支局才有幾個職工、10多部電話，靠郵電招待所得來一點微薄收入養家糊口。天子山雖是武陵源區最佳景區之一，但因開發較遲，當時還是一片“聾區”，沒有電話，也不通郵路。可見，我們這個已經開發達6年之久的人稱風景明珠的旅游勝地，電信通信落后到了什么程度，與改革開放和旅游新形勢是多么的不相適應。
    各區縣領導很著急，市委、市政府領導同志也感到頭痛。一次，市委書記趙杰兵、市長肖征龍兩位領導把我叫過去，深情地說：“落后的郵電建設已經嚴重制約著我市的開放開發；改變通信現狀，實為迫在眉睫；一定要下最大力氣，盡快辦好這件事。”我匯報了我們的創業思路，向領導提出建議和要求，領導當即拍板，確定組建通信建設領導小組，由肖征龍同志親自掛帥，楊守彩同志（副市長）任組長，相關部門領導為成員，每一個工程都有一二名副市長親自參戰督陣，一場改變郵電通信落后面貌的過硬戰斗很快打響了。
    首先要解決的當務之急，就是市局必須盡快緩解新組建機構裝電話難的問題。1989年春，我局采取突擊行動，領導、職工一起動手，設備我們自己找，器材我們自己卸車搬運，機器自己組織安裝，艱苦奮斗兩個月，兩次擴容1400門（先擴400門后，在省局電信處處長徐炳泉同志幫助下，從廣東省農話處購進1000門HJ921型機），初步緩解了單位裝機難的問題。同年4月，又安裝了YDD16長途半自動撥號設備。但由于當時全局只有三條長途電路，進口占兩條，出口只有一條，忙得不可開交，曾引起用戶強烈反應，都說“自動難自動，幾天接不通”。這一情況反映到市里后，領導又指示我們要盡快向省里匯報，爭取解決電路嚴重不夠用的問題。經我局幾位領導及相關部門多次向省局領導吳康亞及電信處同志請示匯報，省局同意給我們增調了20多條電路，進一步解決了當時之急需。
    雖然增加了20多條電路，但電話業務量猛增，仍然顯得十分繁忙。市直各單位仍然反映，電話打不出去；省直各單位反映，張家界電話打不進來。所以，在1989年下半年至1990年上半年，我們一班人開始醞釀著電信通信建設上的新思路。大家一致認為，要從根本上解決通信制約旅游開發和經濟發展的問題，就要建設程控電話。我們制定了比較詳細的方案，向市委、市政府的領導作了匯報，得到領導的高度重視和大力支持，并鼓勵我們團結奮斗盡早實現。于是，我們就著手實施這一新的方案：市局、區縣局都分兩步走，縣局先由磁石改自動（因從香港撤來的步進制自動交換設備不要錢，只需要一點運費）。省局計劃處處長宋朝華推薦的郵電部第十科研所研制的DS30萬門程控（因為國家已撥科研費200萬元，我們只要拿250萬元，他們負責將設備運來安裝調測開通），并請求省局于1991年9月底架通常德至張家界的480路應急微波電路。1990年9月30日是一個萬里無云的晴朗天空，也是郵電職工喜慶的日子，這一天，高7層、建筑面積7500平方米、總投資1200萬元的程控電信大樓破土動工了，中建五局三公司白光清同志為土建工程隊的總負責。按設計規定，這一工程需要3年才能完成，可市委、市政府的領導根據第一屆國際森林保護節的既定時間和省委、省政府領導的指示，非在1991年的10月完成不可，并要把通信設備安裝好，投入使用，確保森林節的順利進行，當時困難是非常大的。我和一班人只想：“困難是人克服的，奇跡是人創造的。”只要有克服困難的充分精神準備，有省、市領導的全力支持，有全體職工的拼搏奮斗，再艱巨的任務也是可以完成的，于是默默立下背水一戰、決不退卻的誓言。于是我們提出了“苦戰三年擺脫困境，再戰兩年形成格局”的戰斗口號，制訂出“團結務實，拼搏奉獻”的企業精神，以鼓舞職工群眾的創業意志。
    為確保實現奮斗目標，經市委、政府和省局領導研究，調整充實了通信建設領導小組，陳正銀（副市長）任組長、吳康亞（省局分管電信的副局長）、施則隆（科研十所分管程控的副所長）和我為副組長，我就負責工地施工的總協調。當時，土建、交換機、微波安裝等共涉及到4個部屬單位的工程技術人員的吃、住、工作，簡直是擠得一塌糊涂。比如土建主體才上四樓，一、二樓的機房就得進設備安裝，真是忙得不可開交。經局長辦公會議研究，決定把局里的日常行政業務工作分工，由龍建業、劉建湘兩位副局長負責；而我和朱永貴、黃大業等幾位同志，吃住基本都在工地上。苦，實在是苦；累，也真正的累。同志們人瘦了，眼紅了，可沒有一個對我叫一聲苦和累、喊一聲工作有困難，我真受感動！這苦這累，關系到國際森保節的成功舉辦．國際玩笑是絕對開不得的。省局吳康亞副局長幾乎每天晚上9點鐘都要給我打一次電話詢問工程進展情況，施則隆副所長基本上在大庸工程——西安科研所研制室兩頭奔波，并在機房親自督陣。所有工程技術施工人員在酷暑盛夏、蚊蟲叮咬的惡劣環境下日夜奮戰，市政府肖市長等主要領導隨時聽取情況匯報，并經常深入施工現場進行督促指導，當機立斷解決一些關鍵問題。由于市領導、省局領導的高度重視，全體參戰人員的拼搏奉獻，省局局長助理徐元魁所帶領的一班精干工程技術人員的指導協助，張家界市的程控電話于1991年10月4日晚一次割接成功，480路數字應急微波也同時開通投入使用。
    一年跨越三年，張家界市人民實現了程控夢，確保了1991年11月8日首屆國際森保節的勝利舉辦，并獲得了省市領導及參節客人、新聞記者的好評。11月7日晚，我和省局吳康亞副局長去琵琶溪賓館征詢副省長陳彬藩同志的指示意見時，他很激動地緊緊握著我們兩人的手，深情地說：“真感謝郵電部門的領導和同志們，你們為森保節的順利舉辦作出了重大貢獻，你們辛苦了！”并當即向我們介紹了在身旁的彭立珊先生。彭先生也很激動地說：“因為有了你們的努力，開通了程控電話，我才敢上這優美的風景區來觀賞。”與此同時，各區縣局全部實現了自動化，張家界市的電信通訊實現了第一次歷史性飛躍——市話交換自動化，電路傳輸數字化。
    1992年在全省“165”工程推動下，全市電訊通訊建設進入了全新的大力發展階段。所謂“165”工程，就是在全省用3~5年時間，實現電話100萬門、無線尋呼60萬戶、移動電話5萬戶（我市具體實施的是“288工程”）。在1992年以后的5年時間里，主要抓程控電話的改制，大通路傳輸數字化建設，無線尋呼和移動電話的機站建設。通過千方百計籌集資金和全系統職工的艱苦奮戰，我們將市局原郵電部西安十所研制的試制品DS30程控電話，改制擴容為德國西門子的EWSD具有國際先進水平的交換設備2.2萬門；區縣局也都將史端喬的自動電話改制為EWSD共計5.5萬門；在傳輸上建成東邊進的和西邊出的兩條1920路光纜及1920路數字微波，市直區縣均建成了480路光纜和480路微波電路；大哥大也由模擬型(900兆)進入GSM的數字型。現有模擬型機站9個、手機3942部、數字機站17個、手機10556部、尋呼站12個、BP機3萬多部。同時還開通了可視會議電話、真跡傳真、圖像信息等工程，1996年5月勝利完成了“165”工程下達的各項指標。張家界的電訊通訊實現了第二次歷史性飛躍——就是多手段、大通路、程控化、數字化、立體化的國際先進水平。目前全市的電信通信建設工程在全省“718”工程的規范下，正朝著更加廣泛的地域——農村發展。現已建成電話鄉鎮47個、電話村112個，電話普及率已由1989年0. 2010上升到5.79%，其中城市電話普及率已達到19.66 010。