日常生活
讓孩子的理想飛揚
(上接一版)建校14年,崇實小學教師隊伍由67人增加到206人,尤其是2008年后學校規模迅速擴大,三年間增加了108名教師,這些教師大多來自農村和城區薄弱學校,要達到崇實的專業要求,要融入崇實文化,有一段很長的路要走。如何使他們在學習、工作雙重壓力下獲得幸福,劉曉華站在“以人為本”的高度,用科學研究的態度思考著為每一位教師創造成功的機會。她從崇實小學的實際出發,搞起了“教師隊伍校本培訓研究”,形成了頗具崇實特色的“三三四”模式。這個課題著眼于更新教師思想觀念、提升教師學科素養和專業水平、增強教師工作的幸福指數等目標。學校通過開展 “五創工程”“新秀工程”“名優工程”三項工程,引導教師參與“基礎型——發展型——優先發展型” 三個發展階段,引領教師經歷“合格教師”、“骨干教師”、“名優教師”、“專家型教師”四個成長過程。這樣的校本研究與培訓不僅使每位教師得到歷練,提高了教師整體素質,而且進一步堅定了他們的理想和信念。為了提升教師工作的幸福指數,學校還設立了優秀教師獎勵基金,每年一評的“三育典型”、“師德標兵”、“教學能手”、“特色教師”,兩年一評的“名優教師”、“教壇新秀”,成了老師們創先爭優的動力和實現理想、體現價值的平臺。 讓課堂成為撒播理想的園圃 讓校園文化成為催生學生理想的搖籃.. |
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