日常生活
為孩子健康成長起好步
有一個故事:1987年,75位諾貝爾獎金獲得者在巴黎集會。頒獎大會上,一位記者去采訪一位年長的諾貝爾獎獲獎者:您在哪所學校、哪個實驗室學到了您認為最有價值之東西?出人意料,這位學者說,是在幼兒園。“在幼兒園學到什么呢?”學者答:“把自己的東西分一半給小伙伴,不是自己的東西不要拿;東西要放整齊;吃飯前要洗手;做錯了事要表示歉意;午飯后要休息;要仔細觀察大自然。我學到的東西就是這些。” 據市教育局基礎教育科提供的數據,2008年秋季,全市幼兒園為268所,其中公辦58所,部門辦30所,民辦180所;全市3-5歲幼兒總數47450人,3-5歲幼兒在園在班人數35748人,3-5歲幼兒入園入班率達75.3%。到2009年秋季,全市幼兒園已增加到337所,其中公辦幼兒園54所,部門辦幼兒園27所,民辦幼兒園256所;全市3-5歲幼兒總數53909人,3-5歲幼兒在園在班人數42105人,3-5歲幼兒入園入班率達78.1%。 對照08、09兩年秋季幼兒園統計表可以看出,幼兒園數量雖增長較快,但全市幼兒園呈現出公辦園不足、規模不大、分布廣的辦園特色。因此,充分發揮鄉鎮中心園和示范園的帶頭和輻射作用就顯得尤為重要。 從數據上可以看到,除張家界第一幼兒園、21所鄉鎮中心幼兒園和澧濱、敦誼、崇實3所小學學前班為公辦性質外,其余皆為民辦性質。民辦幼兒園的異軍突起,不僅是幼教市場競爭激烈的產物,也正順應了人們對高質量教育日益增長的需求,對公辦園力量不足起到了很好的補充作用。一些民辦幼兒園從活動場地、師資配備等都達到了一定的水準。全區乃至全市基本形成以“公辦幼兒園為骨干和示范,以民辦幼兒園為主體,公辦與民辦、正規與非正規教育相結合”的幼教發展體系。 一個好的幼兒園長就是一所好的幼兒園。該區每年都定期選派多名園長、骨干教師到省里參加崗位培訓學習,鼓勵部分園長、教師到北京、上海等城市觀摩學習,轉變辦園理念,提高專業素養,提高園長們的辦園意識和管理水平。加強了幼兒師資隊伍的建設,每年組織開展幼兒教師五項技能競賽,培養幼兒教師樂學、善思、創新、勤學實踐、努力探索新教學模式的能力,提高業務水平。為改變千遍一律千人一面的教學模式,全區以公辦園為龍頭,在各個領域大力開展園本教研活動,促進幼兒全面發展。第一幼兒園開展園本教研課程遵循幼兒身心發展的規律和學習特點,引導幼兒在生活和活動中生動活潑、主動地學習,深受專家好評。童星、糧食、官黎坪、太陽宮、北門等幼兒園也逐步形成了自身的鮮明特色,以各自的優勢引領全區幼教事業的發展。 |
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