據7月22日《新京報》報道，如果不是《每周質量報告》引爆了達芬奇的“造假門”，人們至今還沉迷在這個天價“洋品牌”編造的奢侈謊言里。他們是如何走到了今天？用什么樣的盈利模式？在過去的13年中，達芬奇家居為何能逃避所有監管暢行無阻？
　　要“面不改色心不跳”地說上13年的謊言而不露破綻，的確是一件高難度的事情，可是，達芬奇家居卻破天荒地做到了，書寫了一段神奇的傳奇，如果沒有“神人”相助，這種可能性幾乎為零，那么他們要感謝誰呢？當然是那些失職瀆職的監管部門！有報道說，相關部門從未抽檢過達芬奇的產品，達芬奇實際上一直處于監管真空的狀態。達芬奇造假13載的“密碼”是什么？呵呵，你懂的！
　　家居進口要通過工商、質檢、海關等一道道的關口，行業監管貌似十分齊全，但是，實際上，由于進口家具監管牽扯到多個部門，每個部門實行分段監管，這樣就會出現監管部門各自為政的現象，大家都在管、大家都能管，到最后卻誰都沒管。類似的監管真空，我們領教的實在太多了，就像在食品安全領域。
　　達芬奇“造假門”警示我們，加強對“監管的監管”，是維護好消費者權益的重要保障。我們不僅要嚴懲造假者，更要對監管失職動真格、出狠招，達芬奇“造假門”里，有多少職能部門應該被追究責任而卻未被追究？監管不能繼續這樣“真空”下去了，職能部門本該是消費者的權益的守護者，面對失職，如果沒有嚴厲的責任追究機制，我們就會周而復始地踏入監管真空的“河流”，那么，達芬奇式的鬧劇我們也要繼續圍觀下去了。