文化必須時尚，必須是文化的時尚和時尚的文化。我們有很多傳統(tǒng)文化，但是如果不時尚化，恐怕永遠是古董，要擴大影響，必須跟時尚相結(jié)合。
　　--張家界市委副書記、市長趙小明

　　在過去的五年里，張家界城市大變樣。城市里很多特色建筑，趙小明均參與了設計。如，長張高速終點進入張家界市的土家風情收費站、城市內(nèi)的土家公共汽車站臺、張家界LOGO……本地特色、文化、時尚同時貫穿于城市的發(fā)展之中。一流景區(qū)匹配一流城市，這是趙小明為之努力的方向。

　　瀟湘晨報：張家界的財政收入這五年來每年增幅都超過20%，五年實現(xiàn)了翻番。我們想問一下是怎么做到的？這種增幅的可持續(xù)性如何？

　　趙小明：其實我剛來張家界的時候，就覺得張家界綜合經(jīng)濟實力較弱，內(nèi)生動力不足。張家界是后發(fā)地區(qū)，如何解放思想、更新觀念、加快投資以拉動整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，是一個大的問題。比如說，以城市建設為切口加大投入，拉動整個經(jīng)濟。投資拉動的，不僅僅是財政增收，同時也給各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大空間。

　　我曾說過，張家界每年的固定資產(chǎn)投資額如果不以20%-25%的速度增長，張家界沒希望。過去人家說張家界是一流山水，末流城市，這幾年就完全變了。

　　城市建設平臺搭建以后，張家界旅游地產(chǎn)的年均增長率在40%以上，新型工業(yè)的落地也成倍遞增。像張家界的酒店業(yè)，可以說除長沙之外，張家界現(xiàn)在是居于湖南省的頂層。

　　為了保證發(fā)展的可持續(xù)性，張家界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構仍然在調(diào)整過程中。目前，張家界的旅游規(guī)模已經(jīng)達到了3000萬人次。旅游產(chǎn)業(yè)的結(jié)構調(diào)整，將不再單一地追求人力規(guī)模，不以單一的觀光作為發(fā)展方式，我們的發(fā)展目標是發(fā)展休閑度假和商務會展這樣的復合型產(chǎn)業(yè)結(jié)構，促進附加值的增高。

　　張家界的產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持“走差異、揚優(yōu)勢、找錯位、定特色”的原則。比如旅游文化產(chǎn)業(yè)，出來《天門狐仙》，旅游和文化的融合造就了現(xiàn)在旅游文化演藝的湖南塔尖。張家界的旅游平臺很大，它可以融合湖南的整個鄉(xiāng)土文化，是藝術的匯聚點。

　　瀟湘晨報：張家界“三年有改觀，五年大變樣”的經(jīng)濟社會發(fā)展目標幾乎眾人皆知。張家界提出這一目標的背景是什么？現(xiàn)在實現(xiàn)程度如何？

　　趙小明：2007年，張家界提出了“三年有改觀，五年大變樣”，省里給予張家界大力支持。

　　除了爭取上級支持以外，這幾年張家界自我加壓、自我發(fā)展意識不斷增強，也陸續(xù)引進了一些最新、最先進的管理辦法、管理經(jīng)驗等。如，市內(nèi)永定大道到紫舞路7.2公里馬路建設，整個工程采取BT招標融資的辦法，不到四個月時間完成了任務。當初，我提出百天工程，許多人認為是天方夜譚。

　　這幾年，張家界在發(fā)展中全力引進競爭機制，借鑒外界成功經(jīng)驗，使得經(jīng)濟、社會各項事業(yè)迅速發(fā)展壯大。“三年有改觀，五年大變樣”，已經(jīng)實現(xiàn)了預計目標。

　　用發(fā)展鼓舞人心，用事業(yè)凝聚人心，老百姓越看到發(fā)展成就，積極性就越高。想發(fā)展、謀發(fā)展已經(jīng)成了張家界目前發(fā)展的主旋律，這難能可貴。

　　瀟湘晨報：張家界曾有“飛越天門山”、國際鄉(xiāng)村音樂周、“阿凡達事件”等一批旅游營銷經(jīng)典案例。在營銷策劃方面，張家界會有哪些大動作？是否請了專業(yè)的團隊和創(chuàng)意大師？

　　趙小明：我講個題外的話，文化必須時尚，必須是文化的時尚和時尚的文化。我們有很多傳統(tǒng)文化，但是如果不時尚化，恐怕永遠是古董，要擴大影響，必須跟時尚相結(jié)合?！?a class="insidelink" href="http://z5z9.cn/scenic/zjjjq/0931085276.html" title="天門狐仙">天門狐仙·新劉海砍樵》就是時尚跟傳統(tǒng)、民族跟西洋結(jié)合的一個產(chǎn)物。我們在發(fā)展上也是堅持外來文化觀念跟本地文化觀念找到一個契合點，不斷去創(chuàng)新營銷。

　　一個山歌唱了三千年還是那幾句話、幾個調(diào)子，怎么行??？有些人就喜歡古董化，如果不改，張家界會永遠走不出去。營銷創(chuàng)意上我們就引入了這種理念。

　　再一個就是擴大開放，包括跟國外旅游城市建立友城關系，現(xiàn)在我們是湖南省建立友城關系最多的城市。

　　紅網(wǎng)：您在經(jīng)營城市方面有自己的心得。請問，您怎么定義張家界在湖南的定位和角色，如果要給張家界設計一個LOGO，您會怎么樣去構思？

　　趙小明：定位張家界，第一，它是世界級的資源，我們承擔的是世界級的保護任務。第二，張家界是全國、全球具有唯一性的風景旅游資源，張家界的地質(zhì)地貌在這個星球上是唯一的。從湖南來說，張家界是一個具有湖南代表性、窗口性的旅游城市，我們必須把它辦好。

　　張家界的LOGO已經(jīng)做了，張家界三個字的構成，既如同土家窗欞式樣，又如天子山一座座山峰，被一道霞光半包圍著。