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大鯢,使他走向致富路
那時(shí),趙繼新家里只有三間快要塌了的老土坯房,他總感覺(jué)到窮困就像一塊石頭重重的壓在心頭。怎樣才能過(guò)上好日子,怎樣才能發(fā)家致富成了他睡覺(jué)都在思索的問(wèn)題。1980年,他抱著擺脫貧窮的信念,來(lái)到了張家界森林公園一賓館搞餐飲,因沒(méi)有技術(shù),又是初次出門,只好干一些又臟又累的苦力活。但他憑借勤勞肯干,誠(chéng)實(shí)待人的態(tài)度,特別是平時(shí)善于留意行情,慢慢地熟悉了酒店營(yíng)銷和管理環(huán)節(jié),很快贏得了老板的賞識(shí)。兩年后,便將一接待站承包給他。從山里走出來(lái)的趙繼新,十分珍惜自己的事業(yè),他當(dāng)上酒店老板以來(lái),堅(jiān)持自覺(jué)維護(hù)和遵守國(guó)家法律法規(guī),做到合法經(jīng)營(yíng)。他的生意越來(lái)越紅火,既成了老家荷花村的致富能手,也成了轉(zhuǎn)移家鄉(xiāng)剩余勞力外出打工創(chuàng)收的重要組織者。 面對(duì)首次失敗,面對(duì)父母和親人的責(zé)罵,趙繼新沒(méi)有被挫折所嚇倒。他從失敗中找原因,到處拜師學(xué)藝,他想總有一天自己會(huì)從困境中爬起來(lái)的。. 趙繼新知道,要想富,僅家鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)的單一傳統(tǒng)種養(yǎng)模式已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)需求,必須走特色養(yǎng)殖的道路。1990年,他回到家鄉(xiāng)將自己8萬(wàn)元積蓄全部拿出來(lái),同時(shí)還借了3萬(wàn)元貸款,辦了特種養(yǎng)殖場(chǎng)。一年后,由于養(yǎng)殖技術(shù)不成熟,選種、選魚(yú)自己不懂,養(yǎng)殖失敗。父母說(shuō):“這么多的血汗錢就這么泡湯了,今后日子怎么過(guò)呀,真是個(gè)敗家子”。 致富不忘眾鄉(xiāng)親,攜手共奔富裕路。他始終把幫助父老鄉(xiāng)親們致富作為己任。 他知道,大鯢特色養(yǎng)殖投資大,風(fēng)險(xiǎn)高。為了把全村有能力養(yǎng)大鯢的村民帶動(dòng)起來(lái),走上共同致富的路,2004年3月,趙繼新在荷花村成立了大鯢養(yǎng)殖專業(yè)合作社。采取自己的大鯢由社員托養(yǎng),合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,資金、技術(shù)、種魚(yú)種苗全部由合作社提供,養(yǎng)大后由合作社回收。為了搞好養(yǎng)殖,趙繼新親自組織技術(shù)培訓(xùn)班,講述養(yǎng)殖中可能遇到的困難以及疾病防治,向養(yǎng)殖戶提供市場(chǎng)信息,目前已發(fā)展到30多戶,達(dá)200多人,僅此一項(xiàng)每戶每年平均增收2萬(wàn)元以上。村民趙宗建一家5口,于2007年養(yǎng)了20尾大鯢,當(dāng)年投入6萬(wàn)元,到今年8月,除去成本純收入3.9萬(wàn)元。其兒子趙波在外面打工兩年,沒(méi)有賺到什么錢,返鄉(xiāng)后一直待業(yè)。趙繼新聞?dòng)嵑?,主?dòng)上門,給趙波做思想工作,鼓勵(lì)趙波養(yǎng)了100尾大鯢,其16萬(wàn)元的成本,全部由趙繼新墊付。到2008年,大鯢平均已有了三四斤,其價(jià)值已達(dá)30多萬(wàn)元。 |
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