羅選國，男，土家族，49歲，研究生，中共黨員，張家界易程天下環(huán)保客運(yùn)公司黨總支書記、總經(jīng)理，經(jīng)濟(jì)師。

     公司固定資產(chǎn)達(dá)到3.37億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.69億元，項(xiàng)目總投資達(dá)1.94億元。公司通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、IS014001國際環(huán)境體系和OHSAS18001國際安全健康安全體系三項(xiàng)認(rèn)證，景區(qū)生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益不斷顯現(xiàn)。（以上數(shù)據(jù)來自互聯(lián)網(wǎng)）

     與美國微軟公司合作，建成全球第一個(gè)景區(qū)24小時(shí)在線直播“張家界視窗”網(wǎng)站，向全世界宣傳張家界；2007年成功組織了“桑植民歌演義”活動(dòng)，將張家界神奇的自然風(fēng)光與濃郁的民族文化結(jié)合起來，對促進(jìn)張家界旅游業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用。

     5年來，獲“省十佳思想政治工作者”、“市優(yōu)秀企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)，所在企業(yè)獲“中國誠信企業(yè)”、“省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“省基層黨建示范點(diǎn)”、“市文明企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)30多項(xiàng)。

     羅選國，1959年7月出生于湖南省桑植縣。1999年8月?lián)?a class="insidelink" target="_blank" title="張家界">張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資股份有限公司總經(jīng)理助理，2001年10月至今擔(dān)任張家界易程天下環(huán)保客運(yùn)有限公司總經(jīng)理、黨總支書記。

     羅選國同志任環(huán)保客運(yùn)公司董事、總經(jīng)理、黨總支書記以來，不畏艱難，艱苦創(chuàng)業(yè)，公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

     6年來，生產(chǎn)性車輛安全運(yùn)行行駛3460多萬公里，完成了5400多萬人次的游客運(yùn)輸任務(wù)；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入55034萬元，創(chuàng)利稅21291萬元，為核心景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)10596萬元，實(shí)現(xiàn)了核心景區(qū)交通運(yùn)輸秩序安全平穩(wěn)有序，達(dá)到了“減少景區(qū)內(nèi)汽車尾氣排放，保護(hù)世界自然遺產(chǎn)，規(guī)范景區(qū)內(nèi)道路交通秩序”的目的。

      他勇挑重?fù)?dān)，銳意創(chuàng)新，注重把企業(yè)做大做強(qiáng)，融資1.68億元，成立了張家界易程天下信息技術(shù)有限公司和張家界易程高速客運(yùn)有限公司。與美國微軟公司合作，建成全球第一個(gè)景區(qū)24小時(shí)在線直播的“張家界視窗”網(wǎng)站，向全世界宣傳張家界。2007年又成功組織了“桑植民歌義演”活動(dòng)，將張家界神奇的的自然風(fēng)光與濃郁的民族文化結(jié)合起來，對促進(jìn)張家界旅游業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。

 
      他重視企業(yè)管理，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求管理企業(yè)，在公司內(nèi)部全面實(shí)行KPI績效考核管理，注重搞活企業(yè)用人機(jī)制，推行民主管理，堅(jiān)持司務(wù)公開制度，建立健全了“三級(jí)管理、五級(jí)防范”的安全管理模式，制定一系列的企業(yè)管理制度和考評(píng)辦法。通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001國際職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。公司被核定為道路旅客運(yùn)輸二級(jí)企業(yè)。

      他把“以人為本、管理創(chuàng)新、服務(wù)游客、有求必應(yīng)”作為企業(yè)經(jīng)營理念，致力于在旅游服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造一流服務(wù)品牌。一是開通了“5555555”旅游咨詢服務(wù)熱線，為游客提供住宿、餐飲、交通等各種旅游免費(fèi)咨詢服務(wù)。二是建立了環(huán)保客運(yùn)全方位求救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以公司監(jiān)控中心為總協(xié)調(diào)、服務(wù)熱線為主要信息中轉(zhuǎn)站，在各個(gè)站場的站牌上設(shè)置了SOS求助系統(tǒng)，游客遇到危難時(shí)，只要按下SOS求助按鈕，公司的工作人員就會(huì)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，為游客提供及時(shí)的幫助。三是成立了青年志愿者特別服務(wù)行動(dòng)小組。當(dāng)游客遇到自然災(zāi)害或其它突發(fā)性的事件時(shí)，特別服務(wù)行動(dòng)小組立即出動(dòng)，盡一切可能為游客提供義務(wù)緊急救助。

      他重視企業(yè)硬件和軟件建設(shè)，注重用科技手段管理企業(yè)，為企業(yè)提質(zhì)升級(jí)。一是建立GPRS衛(wèi)星定位安全管理系統(tǒng)。通過在環(huán)保車上安裝GPRS終端、語音通訊系統(tǒng)，利用衛(wèi)星定位，實(shí)時(shí)傳送車輛的實(shí)時(shí)位置、速度、動(dòng)靜態(tài)狀況，實(shí)現(xiàn)了車輛的實(shí)時(shí)限速管理，有效地保障了景區(qū)內(nèi)的交通安全。二是實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營調(diào)度系統(tǒng)。通過在景區(qū)內(nèi)鋪設(shè)光纜，在各環(huán)保車停靠站場安裝全自動(dòng)、360度旋轉(zhuǎn)攝像機(jī)，在調(diào)度中心可直觀的及時(shí)了解各站點(diǎn)、主要路段的人流、車流狀況，實(shí)現(xiàn)車輛的合理調(diào)度、減少運(yùn)營成本，及時(shí)處理景區(qū)內(nèi)游客求助等突發(fā)性事件。三是智能交通管理系統(tǒng)。GPRS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)共同構(gòu)成公司ATS智能交通管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了車輛的合理、科學(xué)調(diào)度，降低了運(yùn)輸成本，為游客提供了舒適、便捷、安全的旅游交通服務(wù)。四是景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)。景區(qū)信息發(fā)布系統(tǒng)是向游客展示景區(qū)形象、發(fā)布綜合信息的窗口，智能化得以滿足景區(qū)信息發(fā)布的一切要求。五是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。公司與微軟中國公司合作開發(fā)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，大大提高公司辦公效率和改進(jìn)辦公質(zhì)量，改善辦公環(huán)境和條件，縮短辦公周期，提高了管理和決策的科學(xué)化水平。

       他在經(jīng)營管理過程中，把司務(wù)公開作為公司的基本制度來建立和完善，建立了職工代表大會(huì)制度、工會(huì)代表大會(huì)制度、職工民主評(píng)議制度等一系列制度，充分保障員工對企業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，引導(dǎo)職工積極參與管理，勇于實(shí)施監(jiān)督，勇于主張自己的合法權(quán)益。把司務(wù)公開的責(zé)任進(jìn)行分解，按照班子成員的分工、部門的職能，將責(zé)任人履行職責(zé)情況作為年度績效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一，促進(jìn)司務(wù)公開工作的落實(shí)。他把公司的司務(wù)公開形象的比喻為公司發(fā)展的“太陽能電池”，要求在管理中用“陽光行為”為公司的發(fā)展不斷“蓄能充電”。

       在司務(wù)公開制度建設(shè)中，羅選國同志積極主張“要讓員工參與到關(guān)鍵的決策環(huán)節(jié)中來”，凡是涉及到員工切身利益的制度，必須首先召開“職工代表座談會(huì)”，收集意見和建議，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)制度草案后公示后才正式實(shí)施。對于其他方面新出臺(tái)的制度，必須經(jīng)過職代會(huì)表決通過后才能進(jìn)入公司的制度體系。公司制定了《司務(wù)公開控制程序》，把司務(wù)公開工作納入制度化、規(guī)范化軌道，增強(qiáng)司務(wù)公開工作的科學(xué)性和可操作性，促進(jìn)司務(wù)公開工作有序、規(guī)范地運(yùn)作。

      他清正廉潔，無私奉獻(xiàn)，公司4000多萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和8500多萬元的設(shè)備采購全部實(shí)行公開招標(biāo)，多次退還禮金數(shù)萬元，拒絕了許多說情者。在企業(yè)取得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還注重企業(yè)對社會(huì)的回報(bào)，公司先后為張家界景區(qū)的整體宣傳花費(fèi)500多萬元。

      六年來，在他的帶領(lǐng)下，公司先后獲得了“湖南省基層黨建示范點(diǎn)”、“湖南省青年文明號(hào)”、“湖南省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“湖南省模范職工之家”、“湖南省道路交通安全文明示范單位”、“湖南省信貸誠信單位”、2006-2007年度全省納稅信用A級(jí)單位”等省以上榮譽(yù)稱號(hào)。以及“張家界市首屆十大誠信企業(yè)”、“張家界市文明單位”、“張家界市先進(jìn)基層黨組織”、“張家界市青年文明號(hào)”、“張家界市信貸誠信單位”、“張家界市納稅十強(qiáng)企業(yè)” 等市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

      他個(gè)人也先后榮獲2005“湖南省十佳思想政治工作者”、“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2004“市電視臺(tái)首屆十大新聞人物”、“市政府三等功”、2005“市經(jīng)投集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人”、 2008年被評(píng)為“張家界建市20周年建設(shè)功臣”等稱號(hào)。
 

（以下信息來自環(huán)保客運(yùn)公司）

      1．經(jīng)公司實(shí)際控制人、重組方及有關(guān)高管人員核實(shí)，造成預(yù)評(píng)估資產(chǎn)出現(xiàn)溢價(jià)的原因主要是：環(huán)保客運(yùn)是基于其特經(jīng)營權(quán)所開展的張家界市市武陵源核心景區(qū)內(nèi)的游客運(yùn)輸業(yè)務(wù)，因此，此次由公司聘請的具有證券從業(yè)資格的湖南湘資源資產(chǎn)評(píng)估有限公司對環(huán)保客運(yùn)股權(quán)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)采用了收益法進(jìn)行預(yù)估，預(yù)估值為7.04億元，最終交易價(jià)格將以資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告為基礎(chǔ)，且以經(jīng)交易各方認(rèn)可和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的評(píng)估結(jié)果為準(zhǔn)。

      2．關(guān)于環(huán)保客運(yùn)公司固定資產(chǎn)數(shù)值的問題，張家界導(dǎo)游網(wǎng)上所指的固定資產(chǎn)達(dá)3.37億元，應(yīng)該是指公司擁有的固定資產(chǎn)原值數(shù)據(jù)（未抵減折舊），而本公司在《發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》中公告的資產(chǎn)總額是折舊和攤余后的數(shù)據(jù)，為2.35億元。

      3．根據(jù)環(huán)保客運(yùn)公司已經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，環(huán)保客運(yùn)公司2003年至2009年8月營業(yè)收入總計(jì)7.63億元，其中2003-2006年共取得收入3.4億元，2007至2009年8月共取得收入4.23億元。2003年環(huán)保客運(yùn)投入運(yùn)營后至2006年，營業(yè)收入一直呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，2003年—2006年，環(huán)保客運(yùn)的營業(yè)收入分別為3658萬元、7633萬元、9285萬元、13448萬元，前四年平均每年?duì)I業(yè)收入約為8506萬元。

      4．本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)是在張家界市人民政府為了支持本公司長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的情況下，為公司未來發(fā)展所采取的重大舉措，如果重組方案獲得實(shí)施，公司第一大股東——張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)持股比例將由目前的23.94%增持至39.11%左右。張家界市政府的相關(guān)文件明確表示，對于本公司相關(guān)事項(xiàng)的支持均是建立在確保張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)對本公司的控股地位的前提下進(jìn)行的。張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資集團(tuán)從未以任何形式表示將拋售或轉(zhuǎn)讓所持有的本公司股份。

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