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旅游資訊

上海春秋集團(tuán)董事長王正華 在開放中守著文化的根

更新時(shí)間:2018-03-19 13:49:59 來源:z5z9.cn 編輯:本站編輯 已被瀏覽 查看評論
張家界旅游網(wǎng) 公眾微信號 ... 春秋旅行社是從2平方米小亭子起步的,從八十年代開始,春秋適時(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,直到21世紀(jì),春秋已經(jīng)進(jìn)入快速增長期,10年?duì)I業(yè)收入增長9倍,稅后凈利增長86倍。我們認(rèn)為弱小不可怕,困難不可怕,重要的是“適應(yīng)”和“創(chuàng)新”。特別在成績面前,要能夠?qū)W會(huì)拋棄成功尋找新的挑戰(zhàn)。1995年當(dāng)國家旅游局公布春秋取得了國內(nèi)旅游全國第一時(shí),春秋沒有停留在眼前的成績上,而是在員工中發(fā)起春秋旅游下一個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的討論。現(xiàn)在我們可以很驕傲地說,只要把春秋航空請進(jìn),很多航線立刻降價(jià),而且能夠很快地?cái)U(kuò)大客源,迅速把市場做大。

  許多機(jī)場的領(lǐng)導(dǎo)因而把春秋航空比喻為提高機(jī)場吞吐量的火車頭,許多政府的領(lǐng)導(dǎo)把春秋航空比喻為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)。

  對于張家界而言,我個(gè)人認(rèn)為張家界要走出去,需要放開眼光,擴(kuò)大開放。在開放中做好對本土文化的保持,不能在商業(yè)化中失去特色。要重視產(chǎn)品的不間斷宣傳,關(guān)注客戶需求,感受每個(gè)環(huán)節(jié),政府管理上要多用市場手段,減少政策干預(yù)。

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