詹姆斯·卡梅隆

   《阿凡達(dá)》的到來，令國產(chǎn)大片黯然失色。卡梅隆十年磨一劍，出手頗為不凡，很快《阿凡達(dá)》就征服了全球票房，早已突破11億美元大關(guān)。中國電影人使出種種手段，最終不過是在2009年收獲了62億元的票房。《阿凡達(dá)》一片勝過一國，這不是神話，卻又勝似神話。

    據(jù)媒體報(bào)道，中國電影界的同行們看了《阿凡達(dá)》之后，立刻失語了，散場后幾乎沒有人談?wù)撨@部電影。這幾年是中國電影市場的井噴之年，每年電影票房都在以20%以上的速度增長，國產(chǎn)大片的數(shù)量與票房也在創(chuàng)造著一個(gè)又一個(gè)的奇跡。今年，賀歲檔更是空前的熱鬧，媒體報(bào)道竟然有50部電影之多。2009年華誼兄弟又成功在創(chuàng)業(yè)板上市，打通了困擾電影行業(yè)多年的融資屏障。這似乎是中國電影前所未有的黃金時(shí)代，中國電影人的自信心也都滿滿的。

    不過，《阿凡達(dá)》的公映嚴(yán)重打擊了中國電影人的這種自信。《阿凡達(dá)》的國內(nèi)公映之所以比國外推遲了兩周，一個(gè)非常重要的原因就是該片的發(fā)行方中影集團(tuán)為自己投資的《十月圍城》讓路。即便是有如此完全的考慮，《阿凡達(dá)》一來，國產(chǎn)大片們的票房就幾乎停滯不前。《三槍》一槍一個(gè)億的夢想破滅，《十月圍城》沖擊4億票房的雄心也就此夭折。就在不久前，中國電影圈里的主流聲音還是“電影好不好，票房說了算”，如今，《阿凡達(dá)》在中國票房一路飄紅，劍指一億美元大關(guān)，不知這樣的現(xiàn)實(shí)能否令中國的導(dǎo)演們服氣？

   “票房決定論”其實(shí)是中國主流電影導(dǎo)演們的最后一塊遮羞布，如今，這塊劣質(zhì)布料也被《阿凡達(dá)》扯了下來，他們也就只好裸奔了。

    其實(shí)，電影好不好完全不用票房來說話，我們相信，電影導(dǎo)演和每個(gè)觀眾都會(huì)有相當(dāng)準(zhǔn)確的直覺。《阿凡達(dá)》故事情節(jié)雖然有些老套，但是其制作卻是史無前例的精良。卡梅隆為《阿凡達(dá)》的出世耐心等待了15年，純粹的制作階段就花費(fèi)了5年。沒有如此細(xì)心打磨，潘多拉星球恐怕就不會(huì)呈現(xiàn)出那樣壯麗的畫面。

     這是粗制濫造的國產(chǎn)電影裸奔一億光年也無法達(dá)到的境界。

     所以，《阿凡達(dá)》是中國電影的榜樣，也是中國導(dǎo)演的尷尬，更是他們的恥辱。中國導(dǎo)演們的恥辱之處不在于，他們能力不濟(jì)或者中國電影產(chǎn)業(yè)的資金不雄厚，而是他們?nèi)狈φ_的榮辱觀，缺乏令人尊敬的職業(yè)道德。他們不以拍攝爛片為恥，反以忽悠觀眾為榮；不以缺乏創(chuàng)意為恥，反以翻拍胡編為榮；不以粗制濫造為恥，反以投機(jī)取巧為榮。

    我們是不指望，如今這些中國主流導(dǎo)演們會(huì)產(chǎn)生什么基因突變，一夜之間成為電影創(chuàng)新的模范。他們?nèi)绻兄t卑的心態(tài)，放下身段虛心向國外先進(jìn)的文化和先進(jìn)生產(chǎn)力學(xué)習(xí)也就很不錯(cuò)了。如是當(dāng)務(wù)之急，或許應(yīng)該在中國的電影界發(fā)起一股向卡梅隆同志學(xué)習(xí)的運(yùn)動(dòng)。學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)的高尚情操，學(xué)習(xí)他老而彌堅(jiān)永當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)弄潮兒的感人事跡，學(xué)習(xí)他勇于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新精神。在此之外，也要學(xué)習(xí)他愛好和平、保護(hù)環(huán)境的崇高理念。我們相信，這場學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)不用動(dòng)員，就會(huì)在惟利是圖的中國電影界得到廣泛開展。《阿凡達(dá)》正在創(chuàng)造的票房神話就是最大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。